ビジネススキル– category –

社会人として初めて部下を持ったり、リーダーとしてチームを率いることになると、「これ、部下に任せるより、自分でやった方が早い」と考える場面があります。これを「自分でやった方が早い病」といいます。一見、効率的にも思えますが、すべてを自分でや...

仕事やプロジェクトを進めていると、「何のためにやっているのか？」「本来の目的は何だったのか？」というように目的を見失うことがよくあります。また、本来目的を達成するための手段であったことが目的になるという「手段の目的化」が発生する可能性が...

仕事ができる人は、何においても”はやさ”を大切にしています。"はやさ"はそれ自体が大きな価値を生み出し、比較的容易に身につけやすいため、周りの社員と差を付けたいなら"はやさ"を極めるべきです。 本記事では、"はやさ"の重要性とその実践例をご紹介し...

どのようなビジネスの現場においても複雑な問題を分析し、最適な解決策を導き出すことが必要です。そのため、正しく考える方法を身につけることが求められます。ビジネスの世界には正解はありませんが、”better”な解を導くためには問題を正しく捉えて、解...

仕事をしていると、当然ながら失敗やミスをすることがあります。そのような失敗やミスは、些細なものから企業全体に影響を及ぼす大きなものまであります。たとえ、どのような失敗であってもバッドニュースファスト（Fast）/ファースト（First）を実践する...

ビジネスの世界において成長の速い人は”守破離”を実践しています。 守破離とは、成長における3つの段階を表しています。元来は茶道や武道などにおける修行の過程を示したものですが、現在ではビジネスの世界においても通用する概念として広く活用されてい...

この記事のサマリ SWOT分析は非常に有名なフレームワークですが、使い方を誤ると役に立たないフレームワークとなる SWOT分析の問題点とその解消方法は以下の通り整理される 要素に網羅性が欠ける⇒整理の軸を定める 分類分けが主観的になってしまう⇒定量的...

コンサルタントの従事するプロジェクトにおいては、公開情報のリサーチやデータを活用した分析の他、有識者や現場の従業員にインタビューすることがあります。インタビューは、コンサルタントの業務の中でもかなり難しいものです。適切な質問を行うための...

コンサルタントとして働いていると意味の知らない、いわゆる、"おじさんビジネス用語"が使われることがあります。コンサルの人はあまり使わないと思いますが、クライアントのベテランの社員の方などが用いることがあります。会議中にそのような"おじさんビ...

多くのビジネスパーソンは日々、何かしらリサーチを行っていると思います。それほど日常的な作業でありながら、あまりノウハウが整理されていないというのが現状だと思います。 リサーチはIPO（インプット・プロセス・アウトプット）のインプットに該当す...