Junya– Author –
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【管理職必見】部下のやる気がないのはなぜ?チームのモチベーションを高める4つのポイント
「メンバーのやる気がない」「メンバーの生産性が低い」という悩みを抱えている管理職・マネージャーの方は多いと思います。メンバー自身の問題の場合もあれば、管理職のマネジメントに課題がある場合もあります。 メンバーの生産性や業務品質を高めるため... -
“NO”と言えないマネージャーはチームをつぶす!クライアントの要求を断る方法
「お客様第一主義」「お客様は神様だ」という言葉がありますが、顧客(クライアント)の要求を何でもかんでも引き受けてしまっては、様々な問題を生じさせます。特にチームを率いるリーダー・マネージャーの立場の場合、きちんと"NO"を伝えられないとチー... -
プレゼン前にチェックすべき8つのポイント
多くのビジネスパーソンが、仕事の中でプレゼンテーションを行う機会があると思います。社内の企画会議、顧客への提案、セミナーなどシチュエーションは様々ありますが、どのような場合でもプレゼン前の準備・環境整備が非常に重要です。 たとえば、重要顧... -
データはApple to Appleで比較せよ
定量分析を行う際は、データを比較して考えることが基本となります。比較をしなければそれが「大きいのか、小さいのか」「高いのか、低いのか」「良いのか、悪いのか」判断することができないからです。 しかし、何でもデータを比較すれば良いというもので... -
【Excel】SORTBY関数とXMATCH関数を組み合わせて独自の順番で並べ替える方法
SORTBY関数は、元のデータを保持したまま並び替えができる便利な関数ですが、標準では降順または昇順の並び替えしかできません。しかし、XMATCH関数と組み合わせることで独自の順番で並べ替えることができます。 SORTBY関数はExcel 2019以降またはMicrosof... -
「自分でやった方が早い病」に陥らないためには
社会人として初めて部下を持ったり、リーダーとしてチームを率いることになると、「これ、部下に任せるより、自分でやった方が早い」と考える場面があります。これを「自分でやった方が早い病」といいます。一見、効率的にも思えますが、すべてを自分でや... -
手段の目的化を防ぐには | 手段の目的化の原因とその対策
仕事やプロジェクトを進めていると、「何のためにやっているのか?」「本来の目的は何だったのか?」というように目的を見失うことがよくあります。また、本来目的を達成するための手段であったことが目的になるという「手段の目的化」が発生する可能性が... -
優先順位を付けることの重要性とは?優先順位つけるための方法・フレームワーク
ビジネスにおいて優先順位を付けることが重要であるということは言うまでもないことだと思いますが、これは経営層や管理職だけでなく、現場で働くメンバーにも意識することが求められます。 優先順位の重要性 ビジネスにおいてはあらゆる場面で優先順位を... -
人は論理だけでは動かない!ロゴス、エトス、パトスを活用し、相手を説得する方法
ビジネスにおいて顧客や仲間を動かすためには、まずは論理的に説得することが大切です。しかし、感情を持つ人間はそれだけでは動きません。 人を動かすためには、ロゴス(Logos:論理)、エトス(Ethos:信頼性)、パトス(Pathos:情熱)という3要素を活... -
周りと差を付けたいならスピードを極めろ!仕事におけるはやさの重要性と実践例
仕事ができる人は、何においても”はやさ”を大切にしています。"はやさ"はそれ自体が大きな価値を生み出し、比較的容易に身につけやすいため、周りの社員と差を付けたいなら"はやさ"を極めるべきです。 本記事では、"はやさ"の重要性とその実践例をご紹介し...